"Ein Konsens ist dann gelungen,
wenn alle Seiten ´Sieg´ rufen."
Henry Kissinger (*1923), amerik. Politiker
Der Umgang mit
und die Lösung von Konflikten ist eines der großen Themen
überhaupt – sowohl in Unter-nehmen als auch im privaten Leben.
Konflikte kosten viel: Zeit, Geld, Nerven, Motivation, Kraft,
Teamgeist, Erfolgswillen, Energie. Energie, die also „da“, und
die in die richtigen Kanäle zu lenken ist. Dazu kann es sogar
sinnvoll sein, den „Ausbruch“ des Konfliktes zu provozieren, da
latente, nicht gelöste Konflikte lähmen und behindern.
Konflikte beruhen auf der Verletzung von Werten. Wer sich in
seinen ureigensten Überzeugungen (Glaubens-sätze), seinen
innersten Werte und seinem „mentalen Territorium“ subjektiv
angegriffen fühlt, möchte sich verteidigen. Entweder durch
Resignation und Verweigerung oder durch Aggression und offene
Konfrontation.
Wenn sich diese Konflikte verhärten, braucht es einen geschulten
Trainer und Coach, der mit dem perspek-tivischen und emotionalen
Abstand den Lösungsprozess unterstützt.
Daher ist
wichtig, dass Sie einem erfahrenen Trainer und Coach vertrauen,
der
-
weiß, wie und
warum Konflikte entstehen
-
die Dynamik
von Konflikten erkennt
-
weiß, was an
die Stelle des Konfliktes treten soll
-
Krisenmanagement und De-Eskalationstechniken beherrscht
-
die Fähigkeit
hat, sich einerseits in die Beteiligten hineindenken zu
können, andererseits aber den Blick von außen zu wahren
-
das
methodische Handwerkszeug hat, bei der Konfliktlösung zu
unterstützen und Ihre Energien positiv zu kanalisieren
Ein Trainer und
Coach wie
Wolfgang Müller, der mitbringt, was SIE brauchen
Ihr direkter Nutzen:
-
Aktive und
konstruktive Mitarbeit aller Konfliktbeteiligten
-
Lösungen im
win-win-Verfahren
-
Positive
Kanalisierung der (Konflikt-)Energie ...
-
...in mehr
Einsatzbereitschaft, Teamgeist, Produktivität, Leistung
-
…damit
schneller Return on Investment
Sie haben noch
Fragen zum Thema Professionelle Konfliktlösung? Dann steht Ihnen
der Trainer und Coach Wolfgang
Müller
gerne direkt „Rede und Antwort“.
