go! Akademie für Führung und Vertrieb

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COACHCAST®

Sparsam sein mit Zucker und Salz

Ganz schön süß: Ein Glas Cola enthält 20 Gramm Zucker. Wahnsinn, was da im Laufe eines durstreichen Tages zusammenkommen kann. Einige Coachcasts zuvor haben Sie bereits erfahren, dass Sie zuckerhaltige Getränke ihrer Gesundh... more

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Das Geheimnis exzellenter Führung
Überwinden Sie THE WALL
Resilienz - die innere Stärke führt zum Erfolg
Situativ richtig führen
Dringend oder wichtig? Prioritäten statt Panik
After Sales - Presales
Begegnung mit interessanten Folgen
Das Opfer
Der Gestalter
Der Kunde als Werbechef
Der Streit der Wissenschaftler
Bekenntnis zum eigenen Standpunkt
Fördern alleine reicht nicht
Von der Sehnsucht außergewöhnliches zu leisten
Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern
Innere Harmonie - Kraft für alle Lebensbereiche
Die Umsatz-Maschine
Dramaturgie im Verkauf entscheidet
Fragen als Erfolgsinstrument
Das organisierte ich - Stressfrei den Alltag bewältigen
Das Ziel exakt im Visier - Kursbestimmung als Orientierungshilfe
Wichtigkeit und Dringlichkeit - Setzen Sie Prioritäten
Einfach nach Plan - In 5 Schritten zum B-Manager
Das Elementare Ziel - Ein Leben im Gleichgewicht
Das Rad des Lebens - ohne Kommunikation läuft nichts
Der Weg ins Glück, Meilensteine der Selbsterkenntnis
Prägen durch das Umfeld - Nachahmen bringt uns weiter
Aus dem Bauch entscheiden - Vertrauen Sie Ihrer Intuition
Rein intuitiv gehandelt - Das richtige tun im rechten Augenblick
Der vorausliegende Weg
Karriereschub durch Entscheidungsfreude
Das Dilemma der Führung
Persönlichkeit hat viele Facetten
Motivation durch Erfahrung
Signale richtig deuten
Selbsterkenntnis und Standortbestimmung
Prioritäten setzen
Motivation verstärken
Verantwortung übernehmen
Kommunikation verbessern
Erstrebenswerte Ziele
Sind Sie ein Gestalter- oder ein Opfertyp?
Vetriebswissen - eine Basis der VertriebsIntelligenz®
VertriebsIntelligenz® - Zukunftsmaerkte erschließen
Expertenstatus und emotionaler Mehr-Wert
Zum Mythos werden: Positionierung und Konzentration
Gewohnheiten verändern
Strategisches Querdenken
Teamführung ist Stimmungsmanagement
Intelligente Vertriebsstrategien für intelligente Kunden
Einzigartigkeit in der Nische
Die strategischen Fragen der Führung
Personale Führung - Menschen als Persönlichkeit wahrnehmen
Vertriebsintelligente High Performer
Begiessen - düngen - pflegen
Aktiv aufeinander zugehen - Bahn frei für die Kontaktaufnahme
Kein Mauerblümchen dasein - Beziehungen wollen gepflegt werden
Gelebte Visionen - Die Strategie des Handelns
Emotionsmanagement - Stimmungsmanagement
Wer seinen Stern kennt, kehrt niemals um
Märkte von morgen „vertriebsIntelligent“ erschliessen
Körpersprache - der Eisberg der Kommunikation
Verstehen und verstanden werden
Feedback geben und empfangen
Ein allgemeines Modell zur Gesprächsstruktur
Das Unmögliche erreichen wollen
Vom Wissen zum Können zum Handeln
Einstellung und Kompetenzen des Verkäufers
Ändern Sie was, essen Sie sich fit
Bewusst und langsam essen
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Trainer with profile

Thomas Orths

Thomas Orths

1986-1991 Diplom Designer, Art Director in führenden Düsseldorfer Agenturen 1991 – 1995 Direct Sales: europaweite Rekrutierung und Ausbildung von Vertriebspartnern und Führungskräften für einen amerikanischen Konzern (starker Organisationsaufbau in D, A, CH, FR, I, NL) 1995 – 1998 Inhaber einer Marketing Agentur (D-A-CH) für Seminar-Großveranstaltungen mit internationalen Sprechern in Brüssel & Milano. Aufbau einer Kunden-Database von 4.500 Seminar-Teilnehmern 1998-2003 GF der deutschen Niederlassung für ‚Speakers International Corporate Development Ltd‘ in London (SI-Group). Übertragung der englischen Seminar-Module in den deutschen Markt, intensiver Einsatz als Head Trainer und Keynote Speaker. Ausbildung und Supervision der weiteren Trainer und Account Manager. 2003 - heute Gründer und GF der WinLearnChange Ltd, tätig als Performance Coach mit dem Fokus auf Mindset Change, Leadership & Team Excellence. Seine Spezialität sind interaktive lebendige Workshops und beeindruckende Keynotes. Aufbau eines europaweiten Netzwerks von Experten: „Wir unterstützen internationale Unternehmen auf allen Business Ebenen, die Geschäftsziele trotz hohem Druck im Markt zu erreichen und durch eine bessere Performance noch profitabler zu werden. Unsere Erfolgsstrategien helfen den Sales zu steigern, die Produktion zu optimieren, den Customer Service zu verbessern und wirtschaftlicher zu arbeiten.“   Kernkompetenzen & -themen: Karriereplanung Persönlichkeitsentwicklung Führung Leadership Development Performance Coaching Change Management Emotional Intelligence Teambuilding Effective Communication Sales Development Power Presentation    Branchen: Handel Transport Industrie   „Richtig für Sie, wenn...“ Sie einen lebendigen, praxisnahen Workshop brauchen, der die Teilnehmer aktiv einbindet, fasziniert und Mitarbeiter in ihre Kraft führt. Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Thomas Orths arbeitet mit Humor, praxisnahen Beispielen und verblüffenden Übungen. Er bringt die TN immer wieder dazu, sich voll einzubringen. Seine Schwerpunkte sind Emotionale Intelligenz,  Effektives Management & Leadership und Change. Außerdem ist er ein international erfahrener excellenter Keynote Speaker – in Deutsch und perfektem Englisch. Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Bilingual english / german Referenzen: Arla Foods British Airways Degussa AG Future Electronics Goodyear Dunlop Europe Gothaer Versicherung Hilton Hotels Kaufhof Warenhaus AG Siemens s.Oliver

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Andreas Buhr

Andreas Buhr

Andreas Buhr, die "Umsatz-Maschine", ist einer der bekanntesten Speaker im Bereich Führung und Vertrieb. Der Experte für VertriebsIntelligenz® und ©lean leadership ist Vollblutunternehmer und erfolgreicher Trainer, Buchautor, Referent und Inhaber der go! Akademie für Führung und Vertrieb. Bekannt geworden ist Andreas Buhr durch seine zahlreichen Vorträge auf großen Weiterbildungsforen und Kongressen, seine Aktivitäen in TV und Hörfunk sowie seine reiche Publikationstätigkeit. Er ist Herausgeber zahlreicher Weiterbildungsmedien wie des renommierten Coachingbriefes für Führung und Vertrieb, eines Referenten-Blogs und des seit 2005 erscheinenden Weiterbildungs-Podcasts COACHCAST®. Als Geschätsführer des auf Medien für die Business-Weiterbildung spezialisierten go! Live-Verlages ist Andreas Buhr auch verlegerisch tätig. Andreas Buhr studierte Betriebswirtschaftslehre in Bielefeld und im Schweizer St. Gallen und schloss mit dem MBA ab. 1980 startete er parallel zum Studium seine berufliche Karriere bei der Hamburg-Mannheimer Versicherungs AG. Anfangs verantwortlich für den Verkauf im Außendienst, zählte er bereits mit 28 Jahren zur Spitze einer der größten Vertriebsorganisationen in Europa. Zu seinen Aufgaben gehörte die Gewinnung neuer Mitarbeiter, die Ausbildung und Entwicklung von Verkäufern und Führungskräften sowie die Planung und Durchführung von Seminaren. In 25 Jahren vermittelte Andreas Buhr einen Versicherungsbestand von 3 Milliarden Euro mit über 1.000 Mitarbeitern. Seine Arbeit als Unternehmer, Coach und Autor zeichnet sich durch eine große Praxisnähe, Überzeugende Techniken und Engagement aus. Schließlich ist Andreas Buhr ein fesselnder Pragmatiker, der die Erfahrungen seiner Vertriebstätigkeit direkt in die Coaching- und Vortragstätigkeit integriert. In den letzten 25 Jahren nahmen mehr als 300.000 Menschen an seinen Veranstaltungen teil. Sein sportlicher Ehrgeiz, die Begeisterung für den Marathon, das Golfen und seine Ausbildung zum Skilehrer haben sicherlich sowohl sein Privatleben als auch die Menschen in seinem beruflichen Umfeld geprägt. Andreas Buhr, zertifizierter Trainer (DVNLP) für Neurolinguistisches Programmieren (NLP), ist Dozent für Leadership und Vertrieb an der European School of Business (ESB), Reutlingen, sowie an der ZfU International Business School, Schweiz. Ausgezeichnet als Top-Referent 2008 und Trainer des Jahres 2009, ist Andreas Buhr Expert-Member im Club 55, dem Europäischen Expertenteam für Marketing und Verkauf und Mitglied des Q-Pool 100, der offiziellen Qualitätsgemeinschaft internationaler Wirtschaftstrainer und -berater. Andreas Buhr gehört der GSA German Speaker Association an und zählt als Excellent Speaker zu den gefragtesten Rednern in Europa. Homepage von Andreas Buhr: www.andreas-buhr.com   Kernkompetenzen & -themen: Die Umsatz-Maschine - Wie Sie mit VertriebsIntelligenz® Umsätze steigern ©lean leadership. Zehn Regeln machen Führung leicht und effizient Die Kunst der Motivation. Sieben Schritte zum Erfolg Branchen: Dienstleistung Banken Handel Andreas Buhr ist die richtige Wahl als Speaker und Trainer für Sie, wenn... Sie wissen möchten, warum manche Unternehmer und Unternehmen so richtig erfolgreich sind - und wie Sie es auch werden Sie wissen möchten, wie es um Ihre VertriebsIntelligenz® und die Ihres Unternehmens bestellt ist Sie mutig genug sind, den Weg zu ©lean leadership einzuschlagen - seien Sie es persönlich oder sei es Ihr Unternehmen Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... einen faszinierenden Redner, der Sie mit der Formel für Vertriebsintelligenz zu mehr unternehmerischem Erfolg fährt wertvolle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung in allen Bereichen des Lebens und Arbeitens Ideen und Strategien für exzellente Führung und Selbst-Führung einen konkreten Bezug zu Ihrer Arbeitserfahrung und Lebenswelt umsetzbare Handlungskonzepte für ihr Tagesgeschäft Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Hochwertige Teilnehmerunterlagen Top-Dokumentation des realen Trainingsablaufes Hörerrabatt für die Teilnahme an offenen Veranstaltungen der go! Akademie Referenzen: Peek & Cloppenburg KG Swisscom (Schweiz) Bank Austria (Österreich) BHF Bank AG Media Markt Management GmbH HDI Gerling Aspecta

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Wolfgang Müller

Wolfgang Müller

Diplom-Pädagoge, seit über 17 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig. Führungserfolge in ganz unterschiedlichen Kontexten (Bundeswehr, Angestellt, Selbstständig, Unternehmer). Seit 2001 Geschäftsführer der go! Akademie. Cert. NLP-Trainer (DVNLP) Systemischer Organsiationsberater Systemischer Coach Verheiratet, 2 Töchter, Aktiver Marathonläufer   Kernkompetenzen & -themen: ChallengeMent Wirksame Führung Konfliktlösung Führungstrainings, Einzelcoaching, Moderation Führung ohne Geheimnisse, Führung für Ingenieure, Präsentation und Rhetorik   Branchen: Handel Industrie Dienstleistung   „Richtig für Sie, wenn...“ Sie als aufstrebendes Unternehmen Systematik in die gewachsene Führungskultur bringen möchten Sie als Führungskraft vor neuen Aufgaben stehen und einen neutralen Ansprechpartner brauchen Sie adressatengerechte Präsentationen und Vorträge souverän gestalten wollen große oder kleinere Veränderungsprozesse im Ihrer Organisation initiieren, durchsetzen und steuern möchten Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... eine gesunde Mischung aus Theorie und Praxisbezug einen lebendigen Wechsel von Wissensvermittlung und aktivem Ausprobieren einen konkreten Bezug zu Ihrer Lebenswelt umsetzbare Handlungskonzepte für ihr Tagesgeschäft Kreativität und Einheit von Hirn, Herz und Hand bei der Arbeit im Training Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Hochwertige Teilnehmerunterlagen Top-Dokumentation des realen Trainingsablaufes Hörerrabatt für die Teilnahme an offenen Veranstaltungen der go! Akademie Referenzen:  Peek & Cloppenburg VDE Verband der Elektrotechnik, Elektronik und Informatik IHK Mittlerer Niederrhein IN-Telegence Henkel KGaA LAE Engineering Praktiker AG

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Stefan Pentenrieder

Stefan Pentenrieder

Sparkassenbetriebswirt Supervisor DGSv Seit 21 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig - langjähriger Leiter der Personalentwicklung einer Sparkasse - Ausbildungstrainer in der Deutschen Trainerakademie Hamburg (dta) Verheiratet, eine Tochter Marathonläufer und Musiker - Big Band Jazz Kernkompetenzen & -themen: Supervision Train-the-Trainer Führung Führungskräfteentwicklung Vertriebstraining Präsentationstraining Teamentwicklung Ausbildung von Trainern (Deutsche Trainer- und Führungskräfteakademie Hamburg – dta) Coaching und Supervision von Fach- und Führungskräften Moderation von Strategieentwicklungsprozessen Branchen: Banken Handel Dienstleistung „Richtig für Sie wenn...“ Sie Ihre Unternehmensidee in die Mitarbeiterschaft weitertragen wollen Sie einen mit dem Auftraggeber identifizierten Trainer suchen Sie kein Trainingskonzept von der Stange wollen Ihnen innovative und kreative Ideen willkommen sind Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Vorbildfunktion des Trainers – positive Identifikation didaktisch durchdachte Trainingsmodule, die aufeinander aufbauen ehrliches Engagement – das die Teilnehmer spüren Handeln und Sprechen stimmen überein lebendige Interaktion im Training – begeisterte TeilnehmerInnen Praktisches psychologisches Wissen – sofort umsetzbar Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: hochwertige Foto- und Nachbearbeitungsprotokolle Positives Image der Personalentwickler, die Stefan Pentenrieder ausgewählt hat Hoher Anteil an Teilenehmeraktivität und Praxisfällen im Training Mitarbeiter, die motiviert sind, das Gelernte anzuwenden Referenzen: Accenture GmbH, Kronberg Ansons, Essen Audi AG, Ingolstadt Avanade, Kronberg Deutsche Bahn AG, Frankfurt/M. Deutsche Post – IT Solutions, Bonn Deutsche Telekom AG, Bonn Franklin Templeton Investment Services GmbH, Frankfurt Fronius International GmbH, Österreich – Wels/Thalheim Henkel KGaA/Schwarzkopf & Henkel, Düsseldorf Hörtner & Fischer, Konstanz Landesbank Baden Württemberg, Stuttgart Linklaters Oppenhoff & Rädler, Frankfurt LTN – Liechtenstein Telenet AG, Liechtenstein – Vaduz Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf Regens-Wagner-Stiftung, Dillingen Roche Consumer Health Deutschland, Grenzach-Whylen Sparkasse Herford, Herford Sparkassenakademie Landshut, Landshut Sparkassenakademie Münster, Münster Sparkasse Wuppertal, Wuppertal Stadt München, München TDC-Switzerland – sunrise, Schweiz – Zürich Volksbank Baden-Baden, Baden-Baden Volksbank Pforzheim, Pforzheim

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Wolfgang Hinkler

Wolfgang Hinkler

Studium der Germanistik, Kommunikationswissenschaften und Sport. Lernte schon als Student das Verkaufen „von der Pike auf“, später als Führungskraft in der Finanzdienstleistung. Weitere Vertriebserfahrungen als Vertriebsleiter eines mittelständigen Bauträgerunternehmens. Mit seiner Leidenschaft und Spaß an der Wissensvermittlung baute er als Speaker und Trainer international erfolgreich neue Vertriebe auf. 2 Kinder, leidenschaftlicher Wasserballspieler   Kernkompetenzen & -themen: Vertriebsaktivierung Kundenorientierung Motivation Interimsmanagement  Branchen: FDL Handel Banken „Richtig für Sie, wenn...“ Sie Veränderungen oder Bewegung in Ihr Unternehmen bringen wollen Sie den bestehenden Vertrieb prüfen, wachrütteln oder motivieren wollen Sie einen neuen Vertrieb aufbauen wollen Sie ein diffiziles und anspruchsvolles Projekt gezielt von einem externen Projektleiter / Trainer geleitet werden soll Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Einzel- oder Gruppentraining Praxisbezogene, umsetzbare Tipps authentische und leidenschaftliche Seminare Training on the job Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Intervalltraining Telefoncoaching Controllingmaßnahmen Referenzen: Allgemeiner Wirtschaftsdienst Hannover Geno-Volks-Bank Essen eG Planbau KG Dillenburg OVB AG Köln fonds&co Wien Vorsorge Luxemburg International Broker Cluster Wien Jung-Stilling-Apotheke Siegen

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Michael Podlunsek

Michael Podlunsek

Seit 1997 im Bereich der Erwachsenenbildung tätig. Ausbildung im Dualen System, Prädikatsabschluss zum „Fachkaufmann für Marketing“ in nur sieben Monaten, Innendienstleiter in einem mittelständischen Farbengroßhandel, mehrere Trainingslizenzen im Bereich DISG Persönlichkeitsentwicklung. Die praktischen Kompetenzen werden erweitert über seine Tätigkeiten als Verkaufsleiter und Key Account Manager in deutschen Industrieunternehmen und Konzernen.   Kernkompetenzen & -themen: Vertriebspersönlichkeit Neuakquisitionen und Telefonverkauf Preisverhandlungen und Abschlusstechniken Zeit- und Selbst-Management Stressmanagement Kernkompetenz: Vertriebspersönlichkeiten entwickeln   Branchen: Handel Chemie Bau „Richtig für Sie, wenn...“ Sie mehr Zeit für das Wesentliche Ihres Lebens gewinnen möchten Sie den Stress in Ihrem Leben selbst bestimmen wollen Sie Noch-Nicht-Kunden als Stammkunden „Wert schätzen“ lernen Sie oder Ihre Mitarbeiter den Blick für den Preis schärfen möchten und hierdurch mehr Gelassenheit in Preisgesprächen haben werden Sie sich freuen möchten über Ihre Berufsbezeichnung „VERKÄUFER MIT LEIDENSCHAFT“ und nicht länger ein „Berater“ sein wollen Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Inhalte aus der täglichen Praxis für Ihre tägliche Praxis Die Vermittlung von deutlich hervorzuhebenden Markt- und Kundenorientierungen Der Ansporn zum Verlassen konventionelle Pfade um überdurchschnittliche Markterfolge zu erzielen Wir holen Sie und Ihre Mitarbeiter dort ab wo Sie stehen und bringen Sie dorthin, wo Sie wirklich hin wollen Das Verständnis für die Polaritäten im täglichen Leben   Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Hochwertige und ausführliche Teilnehmerunterlagen Ansprechpartner für seminarspezifische Themen für jeden Teilnehmer über das Seminar hinaus Referenzen: ABB Gebäudetechnik, Hamburg Henkel KGaA, Düsseldorf Hebel Porenbeton GmbH, Köln Porz BASF Lacke + Farben AG, Köln Decor-Vertrieb, Hannover Dehner Baumärkte, Rain am Lech Frankana GmbH, Marktbreit Wessels + Müller AG, Osnabrück Stahlgruber GmbH & Co. KG, Dresden

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Holger Schütt

Holger Schütt

War bis 1996 Leistungssportler im American Football. Ab 1996 Studium an der Deutschen Sporthochschule Köln mit dem Schwerpunkt Prävention / Rehabilitation – Spezialisierung im Bereich Kardiologie/Internistik und Sportorthopädie. 12 Jahre Berufserfahrung in der Sport- und Gesundheitsbranche. Neben zahlreichen Fortbildungen absolvierte er eine Ausbildung an der Holmes Place Personal Training Academy in London). Seit 2005 ist er Doktorand an der Universität Essen im Bereich Sportmedizin / Leistungsphysiologie unter der Leitung von Prof. Dr. Dietrich Baumgart. Seit 2002 Inhaber der Agentur A1 activefirst SPORT @ HEALTH COACHING mit Büros in Düsseldorf, Köln, Bonn und München. Holger Schütt ist verheiratet und lebt in Düsseldorf.   Kernkompetenzen & -themen: Vertriebsaktivierung Outdoor Motivation Marathon – mehr als eine Grenzerfahrung? Prävention – das gesunde Zusammenspiel von Bewegung und Ernährung Ist Personal Training wirklich der Schlüssel zum Erfolg oder nur eine Modeerscheinung? Sport und Gesundheit Leistungsphysiologie und breitensportliches Training Gesundheitsmanagement im Unternehmen oder Wie bringe ich meine Mitarbeiter in gesundheitliche Höchstform? Teambuilding – die Grundlage eines kraftvollen Unternehmens   Branchen: Telekommunikation Industrie Handel   „Richtig für Sie, wenn...“ Sie ein breit gefächertes Angebot rund um das Thema Gesundheit und Bewegung suchen. Sie gezielt auf der Basis einer Leistungsdiagnostik und individueller Trainingsplanerstellung trainieren wollen. Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Herz-Kreislauf-Systems als Grundlage für einen gesunden Organismus steigern wollen. Sie ein breitgefächertes und nachhaltiges Gesundheitsprogramm in Ihrem Unternehmen integrieren wollen.   Referenzen: Metro AG Kaufhof AG Peek & Cloppenburg real,- SB Warenhaus GmbH SMS Demag AG Stadtsparkasse Düsseldorf L’Oreal Microsoft

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Uwe Fuchs

Uwe Fuchs

Uwe Fuchs spielte zwischen 1984 und 1998 in über 300 Einsätzen für den 1. FC Köln, den 1. FC Kaiserslautern, FC Middlesborough und Arminia Bielefeld. Nach Beendigung seiner Profi-Laufbahn wurde ihm klar, dass die Eigenschaften eines Vollblut-Mittelstürmers auch in der Wirtschaft gefragt sind: Teamplayer sein, die Mannschaft mitziehen, und im entscheidenden Moment den Punkt machen. Die Folge: Nach der Karriere war vor der Karriere. Als Geschäftsführer der Sportwelt Sportrechteverwertungs GmbH und beim Aufbau von Vertriebsorganisationen in verschiedenen Unternehmen führte Uwe Fuchs wieder große Teams zum Erfolg. Seit nunmehr 8 Jahren baut er Brücken zwischen Hochleistungssport und Wirtschaft - weil beide viel voneinander lernen können. Zurzeit trainiert der diplomierte Fussball-Lehrer den Wuppertaler SV und überzeugt als Vortragsredner und Coach in Unternehmen.   Kernkompetenzen & -themen: Team-Aufbau Team-Entwicklung Motivation Konfliktmanagement Das Prinzip „Special Moments“ Das Prinzip „Go for the extra Mile“ Das Prinzip „Spielen“   Branchen: Sport Medien Handel „Richtig für Sie, wenn...“ Sie möchten, dass der Erfolgsfunke auf Ihr Team überspringt. Sie erfahren möchten, wie Mannschaftsgeist zu einem euphorischen Erfolgserlebnis wird. Sie wollen, dass in Ihrem Team alle zusammenspielen, aber auch jeder Einzelne den Punkt machen kann. Sie ein gute Führungskraft werden möchten, die Teams erfolgreich macht. Sie von den Erfahrungen eines Profi-Sportlers profitieren möchten: Rückschläge in Stärken verwandeln, Durchsetzungskraft erlangen, andere mitreißen, spielend gewinnen.   Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... dass auch Ihre Mannschaft den „WM-Effekt“ erleben kann. dass ein Seminar mit echtem Mehrwert auch echt unterhaltsam sein kann. die Entdeckung, dass der Weg zum Team-Erfolg gerade deshalb so viel Spaß macht, weil er steinig sein kann. Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Uwe Fuchs verfügt durch seine Spieler-, Berater- und Trainerlaufbahn über wertvolle Kontakte in die Bereiche Sport, Medien, Politik und Wirtschaft. Referenzen: Kinowelt Medien AG / Dr. Michael Kölmel MK-Sport / Sportwelt KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Cheftrainer Fortuna Köln Interimstrainer Fortuna Düsseldorf Gesellschaft für angewandte Psychologie (GAP) / Regensburg Dr. Karl Kubowitsch / Supervisor im Bund Deutscher Psychologen go! Akademie für Führung und Vertrieb / Düsseldorf Herr Andreas Buhr / Gründer und Trainer der Akademie       

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Janette Vialon

Janette Vialon

Dipl-Ing., NLP-Lehr-Trainer (Kommunikation), lizenzierte DISG-Trainerin, psychotherapeutische Ausbildung der Core Energetics Schwerpunkte: u.a. Führungskräftetraining und -entwicklung, Teamorientierung, Einzelcoaching, Persönlichkeitsentwicklung.   Kernkompetenzen & -themen: Teamentwicklung Moderation Psychotherapie mit Körperarbeit Bioenergetic – Körper, Geist und Seele   Branchen: Banken Dienstleistung Automobil „Richtig für Sie, wenn...“ Sie ganzheiltich mit allen Sinnen lernen wollen Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Zusammenarbeit mit Herz und Verstand Übungen mit Businesstransfer Aufforderung zur Tat mit liebevoller Konsequenz Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Motivierte Mitarbeiter, deren Rolle und Ziele klar sind und die ambitionierte Taten folgen lassen Referenzen: Deutsche Telekom AG Aachener Münchener Versicherung Bayer AG Adam Opel GmbH BMW AG Thyssen Krupp AG

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Anna Jaszczewska

Anna Jaszczewska

Kernkompetenzen & -themen:   Führung Vertrieb Arbeitsmethodik Branchen: Handel Banken    

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Hans [J.W.J.M.] Bassing

Hans [J.W.J.M.] Bassing

He studied marketing economics [BBA] and management [MBA]. Background in marketing, sales and management. Both in B2C and B2B markets. As well for small business as multinationals. People call him: bright, calm and inspiring.   Kernkompetenzen & -themen: Leadership Time and Selfmanagement Salesmanship My major competence is to bring back seeming complex issues to their basics.   Branchen: Banks Commerce Industry   „Richtig für Sie, wenn...“ You want your people to get into action through self-motivation. To make them translate the company vision into personal goals and act according to that. Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... My leading theme in al seminars is pro-activity. Take responsibility for your own life and work. Make choices, act and take responsibility for the consequences of your choices. From me you can expect me to be a living example!   Referenzen: ABN-AMRO Bank Academy AND Benelux Ardex Construction Materials Leisure Park De Efteling Dura Vermeer Construction Rotterdam Duvel-Moortgat Brewery Holland Casino Peek en Cloppenburg  

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Katrin Stichhan

Katrin Stichhan

Führt seit 1997 in unterschiedlichsten Branchen Veränderungs-, Teamarbeits- und Strategieprojekte zum Erfolg. Ihre Kernkompetenz ist es dabei, Unternehmen, Führungskräfte und Teams in der erfolgreichen Strategie-Entwicklung und Zielerreichung zu unterstützen – durch Beratungsarbeit, Training und Coaching. Entwickelt Konzepte für erfolgreichen Change im Unternehmen und sorgt für eine zielorientierte Projekt-Umsetzung. Konzipiert Programme zur systematischen Führungskräfte-Entwicklung und setzt diese in Development-, Trainings- und Coaching-Maßnahmen um. Diplom-Psychologin, zertifiziert in NLP Neurolinguistischem Programmieren (DVNLP) und ausgebildet in Systemischer Organisationsentwicklung und Veränderungsberatung.   Kernkompetenzen & -themen: Führungskräfte-Entwicklung Teameffizienz Führung mit System, Führungskräfte-Development-Center, Führungsinstrumente (Führen mit Zielen, Situatives Führen, Mitarbeiter-Assessment und Beurteilungssysteme) Change und Führung – Bei Veränderungen in Führung gehen (Projektberatung und Training) Kommunikation und Konfliktbewältigung, Moderation und Präsentation Teamentwicklung und das Führen von Teams   Branchen: Automobil Dienstleistung Industrie „Richtig für Sie, wenn...“ Sie Zielorientierung, Struktur und motivierende Dynamik für Ihre Seminare oder Ihre Workshops suchen bei einer Trainerin die Mischung aus kompetent und jung, erfahren und dynamisch, straight und sympathisch-empathisch für Sie passend ist Sie Ihre Führungskräfte systematisch für die Zukunft entwickeln wollen Sie Strategien, Ziele und Veränderungsprojekte im Unternehmen erfolgreich entwickeln und umsetzen wollen Sie insgesamt motivierte Leistung im Unternehmen steigern wollen (durch Können, Wollen, Dürfen und Ziele / Resultate)   Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Passgenauigkeit, indem unternehmensbezogene Fallbeispiele und Übungen genau auf die Zielgruppe zugeschnitten werden. Kombiniert mit erprobten und kreativen Methoden. Eine Atmosphäre mit Vertrauen, positiver Energie und Humor, in der Lernen Spaß machen darf und die Motivation für Herausforderungen aufbaut. Alltagstauglichkeit: Durch ihre Projektarbeit in vielfältigen unternehmensbezogenen Veränderungsprojekten in Unternehmen kennt sie den betrieblichen Alltag und weiß, was in der Praxis funktioniert und was nicht. Nachhaltigkeit und dauerhaftes Umsetzen von Lernen zu Wissen zu Können zu Dürfen: Transfer des Trainingserfolgs im Arbeitsalltag durch geplante Einbettung des Gelernten in die Unternehmensprozesse – bereits im Seminar. Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Top-Dokumentation des Seminarablaufs Praxisnahe Umsetzung psychologischen Wissens zu Führung, Veränderung und Kommunikation ("50% der Wirtschaft sind nun mal Psychologie." A. Herrhausen, ehem. Vors. Deutsche Bank) Transfer-Workshops, um die Umsetzung von Trainingsinhalten am Arbeitsplatz zusätzlich zu steigern Eine kompetente Ansprechpartnerin für Organisationsentwicklung im Bereich motiviert-Leisten über die Trainingsthemen hinaus Referenzen: barmag AG bilstein Automotive Systems biosolveIT GmbH Software-Entwicklung InterPool Medienservice GmbH Kalaydo.de Online-Anzeigenportal Keller GmbH Kind & Co. KG Philips AG SNT Deutschland AG CRM-Dienstleistung Timken Bearings and Steels GmbH Vorwerk Elektrowerke Unilux AG  

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Carina Turbon

Carina Turbon

Dipl.-Übers. Weiterbildung BWL und Kommunikationspsychologie. Kompetent und jung, erfahren und dynamisch, straight und empathisch.   Kernkompetenzen & -themen: Kommunikation Führung Wirksame Führung Erfolgreiche Kommunikation Leadership-Trainings (Young Leaders, Nachwuchskräfte) Interkulturelle Kompetenz   Branchen: Handel Transport „Richtig für Sie, wenn...“ Sie eine Trainerin suchen, die Ihrem Qualitätsanspruch in verschiedenen Sprachen und Kulturen standhält. Ihre Führungskräfte systematisch für internationale Aufgaben entwickeln wollen.   Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... Trainings und Workshops, die motivieren, „im Fremden Eigenes und im Eigenen Fremdes“ zu erkennen, verstehen und erfolgreich zu nutzen. Alltagstaugliche Übungen, die eine Brücke schlagen zu konkreten Business-Situationen. Die Erkenntnis, wie Gelerntes konkret umsetzbar ist in der Praxis. Passender Mix aus Trainer-Input und der Möglichkeit für die Teilnehmenden eigene (Lern-)Erfahrungen zu machen.   Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Motivierte Mitarbeiter, die internationale Zusammenarbeit als eine bereichernde, meisterbare Herausforderung begreifen. Führungskräfte, die erfolgreich internationale Teams fordern und fördern – kurzum: führen. Die Trainings und Workshops können auf Wunsch in den Sprachen Deutsch, Englisch, Niederländisch und Russisch durchgeführt und dokumentiert werden.   Referenzen: Grand Circle Travel ISE JT International Kienbaum

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Dirc Zahlmann

Dirc Zahlmann

Seit 1997 in verschiedenen Vertriebsbereichen als Praktiker und in Firmenleitungen tätig. In über 600 Seminaren über 50.000 Teilnehmer mit nachweisbarer Erfolgspraxis ausgerüstet. Hoher Anspruch an die umsetzbare Praxis im Vertrieb. Kernkompetenzen & -themen: Excellence in Leadership Vertrieb Motivation praxisbezogene Vertriebswerkzeuge Neukundengewinnung mit System Auf- und Ausbau von Vertriebsführungskräften Großveranstaltungen Follow-Up mit Erfolgskontrolle Persönlichkeitsaufbau Zielsetzung  Branchen: Banken Industrie FDL „Richtig für Sie wenn...“ Sie als Unternehmen stärker vertriebliche, nachweisbare Akzente und Ziele setzen möchten Sie als Führungskräfte eine messbare Vertriebsveränderung anstreben Sie einen Partner zum "Anstoßen" im Seminar und zum"Erarbeiten" danach suchen Sie neue Kommunikationswege und -lösungen suchen, um effizienter zu agieren Sie einen Redner für grössere Gruppen mit Spaß und Nachhaltigkeit benötigen, der neue Anstösse gibt Sie Vertriebsschlüsselkräfte schneller und effizienter nachhaltig aufbauen möchten Das können Sie von den Vorträgen und Seminaren erwarten... einen Praktiker, der schnell und effizient für jeden lehren kann einfache Umsetzungsbeispiele Lernen mit Spaß und „AHA-Effekten“ Follow-Up nach den Seminaren mit vorher abgesprochener Betreuung individuelle Zielverfolgung für Jeden Ihr Zusatznutzen in den Seminaren: Einmaliges Follow-Up-Programm Lernen mit Entertainment Umsetzbare Praxiswege auch bei größeren Gruppen Schneller Zugang mit EQ und IQ Durchführung der Seminare auch in englischer Sprache Referenzen: LR-International GmbH Venturion AG Conrenta GmbH PartyLite GmbH Neways International IHK Dortmund Audit Controlling AG

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Frauke K. Ion

Frauke K. Ion

Consultant, Trainer und Business-Coach seit 1988. Langjährige Führungserfahrung in weltweit agierenden Konzernen als Personalleiterin (8 Jahre) und Geschäftsführerin (5 Jahre). Hochwertige Trainerausbildungen in den USA und in Deutschland. Zertifiziert für verschiedene Kommunikations- und Management-Programme, z.B. Insights, DISG und die Programme von FranklinCovey. Ausgebildeter Business-Coach und ReissProfile Master. Seit 2005 eigene Beratungs- und Trainingsfirma ion international und Mitinhaberin des Instituts für Lebensmotive in Köln. Fliessend zweisprachig in Deutsch und Englisch. Entwicklung von maßgeschneiderten Personalentwicklungs- und Trainingskonzepten.   Kernkompetenzen & -themen: Führung Moderation Präsentation   Persönlichkeitsentwicklung Die eigenen Bedürfnisse, Fähig- und Fertigkeiten kennen und leben   Team- und Führungskräfteentwicklung Miteinander arbeiten, gemeinsam wachsen und Unterschiede wertschätzen   Organisationsentwicklung Das Ganze sehen, die richtigen Instrumente einsetzen und echte Effekte erzielen   Business Coaching Einen Sparringspartner zur Steigerung der persönlichen Effektivität und zur Optimierung der Erfolge nutzen   Moderation Moderation von Workshops, Konfliktklärungsprozessen, Teambuildings, Veranstaltungen, Meetings und Events aller Art    Branchen: Dienstleistung Automobil Industrie   „Richtig für Sie,  wenn...“ Unternehmen und Führungskräfte langfristig ausgerichtet sind und nicht erwarten, dass die Teilnahme an einem 2-tägigen Workshop (Seminar) Verhalten und Einstellungen nachhaltig verändern. Persönliche Weiterentwicklung ist ein Prozess der professionell begleitet werden will.   Das können Sie erwarten  (was zeichnet ein Seminar von mir aus): Interaktion Diskussion Austausch praxisorientiert mentales Ausprobieren Alltagstransfer   Ihr Zusatznutzen: Kundenbedürfnisse und Praxisorientierung stehen im Vordergrund, Nachhaltigkeit und Prozessbegleitung sind selbstverständlich. Business Coaching: z. B. für Führungskräfte Mitarbeiter im Vertrieb, zur Optimierung der verkäuferischen Fähigkeiten, für gezielte Situationen und Themenstellungen… Mein Coaching-Ansatz ist ein ziel- und lösungsorientierter, zeitlich begrenzter Prozess zur Unterstützung von Einzelpersonen oder Teams in Entscheidungs-, Entwicklungs- und Veränderungsphasen. Coaching findet in Form von Einzelgesprächen oder moderierten Team-Meetings statt. Hilft bei der Selbstreflexion und der Eigenwahrnehmung, bietet Hilfe zur Selbsthilfe und schafft innovative Perspektiven für die eigene Lebens- und Karriereplanung. Mein Coaching ist geprägt von weitestgehender Objektivität gegenüber der Situation. Ich stelle Fragen, gebe Feedback und bringe Ideen für mögliche Denk- und Handlungsalternativen ein. Ich gebe Ihnen keine Tipps und Ratschläge, sondern ermögliche Ihnen, die passenden Lösungen selber zu entdecken. Ausgangspunkt für ein Coaching ist Ihr konkretes Anliegen und die Bereitwilligkeit, Einstellungen und Verhaltensweisen zu verändern. Es eignet sich besonders für die folgenden Herausforderungen: Vorbereitung auf neue, verantwortungsvolle Aufgaben Berufliche Neuorientierung Umgang mit Konflikten Balance zwischen Arbeit und Privatleben Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern oder Chefs Mut zum "Neinsagen" Abbau von Leistungsblockaden   Referenzen: Airbus Deutschland GmbH Ballwanz Immobilienservice GmbH Coca Cola Rheinland Deutsche Bahn AG Deloitte Consulting GmbH FIAT Group Automobiles Germany AG FranklinCovey Leadership Institut GmbH Magna Cosma Europe RWE Systems Toshiba Europe GmbH

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Maren Sanal

Maren Sanal

Maren Sanal studierte Wirtschaftswissenschaften und Wirtschaftspädagogik an Universitäten in Deutschland und Spanien. Seit 1998 arbeitet Sie in nationalen und internationalen Führungs- und Managementpositionen im Bereich Marketing und Vertrieb, zuletzt als Geschäftsführerin eines Tochterunternehmens der Nestlé AG. Seit 2007 unterstützt und berät Sie als Business Coach Unternehmen und Privatpersonen. Kernkompetenzen & -themen: New Business Development Innovationsmanagement Marketing Strategy & Marketing Emotional Intelligence   Branchen: Handel Dienstleistung Industrie   „Richtig für Sie, wenn...“   Sie Führungskräfte des mittleren und gehobenen Managements auf neue Aufgaben:              - in Management und Führung              - in neuen Märkten oder Situationen              - im nationalen und internationalen Bereich       vorbereiten oder weiter ausbilden möchten.   „Das können Sie erwarten“: praxiserprobte Erfahrungen und Beispiele zielorientiertes und umsetzungsorientiertes Lernen Vermittlung von entrepreneurial leadership   Ihr Zusatznutzen: Tätigkeit im internationalen Ausland auf Wunsch möglich Sprachkenntnisse: Englisch und Italienisch fließend Referenzen: Frosta AG McCain GmbH McCain Alimentari Srl (Italien) Tivall B.V. (Tochter Nestlé AG) Coaching Akademie

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Janko Selinšek

Janko Selinšek

Der Dipl. Kaufmann und zertifizierte Unternehmensberater kommt aus der Praxis. Er ist im slowenischen und ehemaligen jugoslawischen Raum taetig. Kernkompetenzen & -themen Janko Selinšek ist  als Trainer, Coach  und Berater selbständig und kompetent in den Themen: Führung Verkaufstechniken Coaching Marketing Verkauf Motivation Branchen: Banken Handel Telekommunikation „Richtig für:“ Direktoren Verkaufsleiter Verkäufer   „Das können Sie erwarten“ : Janko Selinšek begeistert jeden Seminarteilnehmer durch seine offene, spontane und leicht verstaendliche Art. In seinen Vorträgen und Seminaren zeigt er praxiserprobte Inhalte und innovative Techniken aus eigenen Erfahrungen auf.   Ihr Zusatznutzen: Seminare werden den Bedürfnissen und den Anforderungen des Unternehmens angepasst. Mit den Auftraggebern formen wir eine Projektgruppe, die den Zustand und die Bedürfnisse analysiert. Die Projektgruppe begleitet, misst und koordiniert den Ablauf der Ausbildungen.   Referenzen: Raiffeisen banka d.d. Nova kreditna banka Maribor d.d. Henkel Slovenija d.o.o. Varnost Maribor d.d.

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Gisela Dengler

Gisela Dengler

Managementtrainerin, Diplom-Psychologin                                     Gisela Dengler lernte Bürokauffrau und studierte Psychologie an der Universität Würzburg. Durch weitere Fortbildungen begann 1996 ihre Berufskarriere als Managementtrainerin. Sie arbeitet mit Leidenschaft in den Bereichen: Führungskräftetraining Train the Trainer Entwicklung  von Strukturen zur unternehmensinternen Wissensvermittlung persönliches Coaching zur optimalen Leistungsentfaltung von Managern und Führungskräften.  Branchenschwerpunkte sind Handel, Banken, Dienstleistungsunternehmen und Innovative Technologien. Ihre Seminarsprachen sind Deutsch, Englisch und Holländisch. Berufspraxis: Forschung in den Bereichen: Gesundheitsprävention, Fort- und Weiterbildung und Kaufverhalten Einzelhandels-Personalentwicklung, Vertriebsaußendienst, Versicherungen seit 1996 Führungskräfte- und Managementtrainings für: - Einzelhandel - IT-Branche - Banken - Dienstleister - Industrie in Europa mit multinationalen Teilnehmern   Kernkompetenzen & -themen: Führung Führungskräftetraining - Mitarbeiter wertschätzend, motivierend und zielorientiert führen - Entwicklung von abteilungsübergreifendem Teamgeist - Ziele entwickeln, Identifikation erzeugen, Prozesse steuern - Besprechungen aktivierend und zielführend leiten - Konflikte erkennen und lösen - überzeugend präsentieren   Train-the-Trainer - Entwicklung  von Strukturen zur unternehmensinternen Wissensvermittlung - Menschen befähigen, Wissen und Fähigkeiten wirkungsvoll und nachhaltig zu vermitteln    Einzel- und Gruppencoaching - Menschen zu individuellen Höchstleistungen und Lebenszufriedenheit bringen Managementtraining - Entwicklung von Strategischen Zielen  - Entscheidungsfindung bei komplexen Aufgaben - Initiierung und Management von Veränderungsprozessen   Moderationen von Workshop - freudvoll-aktivierende Moderation - Entwicklung von ganzheitlichen Lösungen und tragfähigen Vereinbarungen Branchen: FDL Handel Forschung / Medizin „Richtig für Sie, wenn...“ vermitteltes Wissen zu anwendungsbereitem Können der Teilnehmer reifen soll Manager und Führungskräfte Visionen wirklich aufnehmen und mit eigenen Ideen beleben sollen tragfähige Konzepte entstehen sollen Das können Sie von den Seminaren erwarten... lebendiges, freudvolles und wirkungsvolles Arbeiten Berufserfahrung und anhaltende Begeisterung Konzepte, die in der Praxis auch funktionieren Zusatznutzen: die Teilnehmer gewinnen auch Erkenntnisse für die ganz persönliche Entwicklung Referenzen: Peek & Cloppenburg Saturn-Media General Electric (GE Capital, GE Energy, GE Health Care) Dehner Gartenbau Hammer Heimtextilien Universität Basel Gartencenter Augsburg

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Magdalena Woroniecka

Magdalena Woroniecka

Als freiberuflich schaffende Diplom-Psychologin berate ich Unternehmen in Polen und Deutschland bei Fragen der Personalentwicklung (z. B. Einführung von Mitarbeitergesprächen, Potenzialanalysen). Darüber hinaus biete ich je nach firmenspezifischem Bedarf Training sowie psychologisches Managementcoaching an. Aufgrund meiner Vita (Studium in Polen, Deutschland und England), meiner Arbeit und Sprachkenntnissen (Polnisch, Deutsch, Englisch) denke ich vornehmlich in den internationalen Kontext. So bin ich in der Lage für Personalarbeit und Personalentwicklung in europäischen Unternehmenskulturen optimale Lösungen zu finden. Kernkompetenzen & -themen: Führung:  Führungskräfteentwicklung, Führungskräftebeurteilung und –coaching Coaching Kommunikation Mitarbeiteiterbindung   Branchen: Banken Industrie Telekommunikation   „Das können Sie erwarten“ : Teilnehmerzentrierte, interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, mit praxisorientierten Übungen basierend auf den Fallbeispielen aus der Teilnehmerpraxis. Referenzen: Mitglied des Berufsverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen e.V. (BDP, Bonn, Deutschland) Mitglied des Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD, London, England) Mitglied des Institute of Business Consulting (Chartered Management Institute, London, England) EU-zertifizierter Trainer von der Polish Agency for Enterprise Development (PAED, Warsaw, Poland) laufende Zertifizierung als Coach bei Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.

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Michael A. Heun

Michael A. Heun

„Ohne Motivation, keine Inspiration!“ So das Motto von Michael A. Heun. Er ist Trainer und Coach, aber vor allen Dingen auch aktiver Unternehmer. Als studierter Betriebswirt kennt er die wissenschaftlichen Hintergründe und durch seine über zehnjährige Tätigkeit als Führungskraft in Vertrieb und Marketing, die praktischen Gesetze des Erfolges. Kernkompetenzen & -themen: Vertrieb Coaching Motivation Verkaufstraining für alle die in Kundenkontakt stehen Workshops zur Teambildung und Projektarbeiten Workshops mit Führungskräften zur Ziel-, Mission- und Visionsfindung Coaching von Teams und Einzelpersonen zu Spitzenleistungen Coaching „on the job“ mit dem Außendienst Beratung zu Teamorganisation, Vertriebsaktivitäten, Beratung zu Teamorganisation, Vertriebsaktivitäten, Beratung zum operativen Marketing Vortrag: KonjunkTURBO - Wachstum gegen den Trend -   Branchen: Handel Dienstleistung Industrie „Richtig für Sie, wenn...“ : Sie einen Vertriebs-/Umsatzengpass haben Ihr Unternehmen wachsen möchte, auch gegen den Trend Ihr Vertrieb macht, was er will und nicht was er soll „Das können Sie erwarten“ (was zeichnet ein Seminar von mir aus): Praxisorientierung durch jahrelange Erfahrung mehrfach preisgekröntes System und Vorgehen Professionalität durch höchsten Leistungsanspruch Ihr Zusatznutzen: zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeiter Planungssicherheit für Ihr Unternehmen erfolgreich Ziele setzen und erreichen Referenzen:  Deutsche Bahn, Köln und Frankfurt  Happy Dog, Deutschland  Alsco Germany, Köln  GE Health Care, München  Raiffeisen Waren Zentrale, Friedberg  EBS Lights GmbH, Limburg  Samas Office, Frankfurt  Bruynzeel , Neuss  Müller Granit Küchen, Mainz

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Silke Dillmann

Silke Dillmann

Silke Dillmann ist ein offener, begeisterungsfähiger Mensch. Geht unkompliziert, mit offenen Armen auf Menschen zu und gewinnt schnell den Kontakt und Zugang zu Anderen. So schnell Sie zu begeistern ist, kann Sie auch Andere begeistern und für eine Sache gewinnen.   Kundenberaterin bei Ogilvy & Mather sowie Tostmann & Domann, Etat Direktor bei Lowe & Lintas und Client Service Director bei Lowe & Partners. Chefberater und dann Geschäftsleitung von Jung von Matt. Business Director von JWT in Düsseldorf, zuletzt Head of Client Management, OgilvyOne worldwide, Frankfurt am Main. 2008: TAM Trainer - Ausbildung / BDVT geprüfter Trainer und Berater. Kernkompetenzen & -themen: Motiviert führen. Klar kommunizieren.  Motivation  Kommunikation: Kommunikations- und Präsentationstrainings  Externe Kommunikation  Teamentwicklung und Aufbau  Pitchberatung  Prozeßoptimierung im Zusammenspiel zwischen Kunden und Auftraggeber / Kunden und Agentur  Verhandlungsführung Branchen:  Automobil  Telekommunikation  Medien „Richtig für Sie, wenn  ... : Unternehmen und Agenturen Kommunikation Führung Motivation / Teambuilding „Das können Sie erwarten“ : Eine Trainerin, die gerne immer mal wieder etwas Neues aus dem Hut zaubert, die während des Seminars gerne Dinge verteilt die in Erinnerung bleiben und Anker im Kopf werfen. Sie lacht gerne und liebt es, wenn in den Trainings gelacht wird. Eine Trainerin die Ihr Handwerkszeug in der TAM Ausbildung mitbekommen hat und somit das Rüstzeug für höchste Ansprüche an Seminardesign und Methodentiefe hat. Ihr Zusatznutzen:   Dipl. Kaufmann Universität Münster   BDVT geprüfter Trainerin,   autorisierte Motivberaterin  für die Motivstrukturanalyse (MSA) Referenzen:  OgilvyOneworldwide GmbH  Jung von Matt  JWT  spoods  Frankfurter Kinderstiftung  

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Aleksandra Luboinska

Aleksandra Luboinska

Diplom-Soziologin. Interkulturelles Team Management und Führungstrainings für internationale Konzerne, Entwicklung und Ausführung von Trainings im Unternehmen zum Thema „Coaching and Challenging“ für junge Führungskräfte in der Lebensmittelbranche und Bauindustrie. Verhandlungs-workshops für Manager aus dem Vertrieb und dem Einkauf. Erfahrung in der Entwicklung von einem interkulturellen Team, interkulturelle Kommunikation und Networking. Trainerin und Coach für Präsentationen in Verhandlung und Vertrieb bei Verkäufern und Einkäufern internationaler Unternehmen. In einer polnischen Ärztefamilie geboren, habe ich mich trotzdem entschieden, menschlichen Geist und nicht Leib zu erforschen, habe angewandte Sozialwissenschaften studiert und gleichzeitig das Geschäftsleben hautnah erlebt. Danach kam eine 3-jährige Personalberatungs-tätigkeit, wo ich gelernt habe, dass gute Mitarbeiter am häufigsten einen neuen Arbeitgeber wegen eines Vorgesetzten suchen. Deshalb begleite ich als Trainerin seit 10 Jahren internationale Führungskräfte in deren Bemühungen, erfolgreich die heutige Geschäftswelt und die Mitarbeiter zu leiten. Eine gute Führungskraft erkannt man an dem, was sie macht, und nicht nur daran, was sie sagt. Deshalb sind meine Seminare praxis- und erfahrungsbezogen. Kernkompetenzen & -themen: Führung Outdoor Training Konfliktlösung Aus- und Weiterbildung von Führungskräften (in den Bereichen Sozialkompetenzen, Führungsfertigkeiten und Führungskultur, Kommunikation, Change Management, Mitarbeiter- und Teamführung, u.ä.) Moderation von Strategie-Sitzungen Coaching und Training im Bereich Verhandlung und Verkauf Begleitung von Veränderungen im Unternehmen Branchen: Dienstleistung Automobil Industrie "Richtig für Sie, wenn..." Ihre Führungskräfte ihre Geschäftsziele nicht vollkommen erreichen können und wenn das Gleichgewicht zwischen den Ergebnissen und dem Zwischenmenschlichen fehlt „Das können Sie erwarten“: einen  Einsatz, der nach genauer Bedarfsanalyse, professionell vorbereitet und mit feuriger Leidenschaft geliefert wird Ihr Zusatznutzen: Seminare können auf Deutsch, Englisch und Polnisch geführt werden. Referenzen: auf Anfrage  

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Hans-Jörg Schumacher

Hans-Jörg Schumacher

Hans-Jörg Schumacher ist seit 1995 im Bereich der Verkaufs- und Führungskräftetrainer in unterschiedlichen Bereichen und Branchen tätig. Seine Karriere begann vor über 25 Jahren als Verkäufer im Innen- und Außendienst, auch auf internationaler Ebene: 6 Jahre Verkäufer und Projektleiter im Innen- und Aussendienst in der IT-Branche (COM Computer, Tulip Computer, NEC / Packard Bell) 3 Jahre Verkaufsleiter und Geschäftsführer (WBS Consulting, AD DialogMarketing) 14 Jahre Erfahrung als Trainer, Berater und Coach   Hans-Jörg Schumacher hat während seiner Karriere, mehrere Trainerausbildungen erfolgreich durchlaufen z.B. zum : NLP-Lehrtrainer (DVNLP), NLP Businesscoach, Visionary Leadership und Verkaufs-und Kommunikationstrainer. Kernkompetenzen & -themen: Sales-Trainings vom „point of sale” zum „point of purchase” Praxisbeispiel: Training von AD der Tchibo GmbH zur Betreuung des Lebensmitteleinzelhandels und der Tchibo Depots in Fachmärkten Verhandlungstraining Internationale Projekt- und Trainingserfahrung "Richtig für Sie, wenn..." Sie überdurschnittliche Ergebnisse erreichen wollen und bereit sind, dafür das Richtige zu tun Das können Sie von seinen Vorträgen und Seminaren erwarten... stets praxisrelevante Informationen und direkt anwendbare Werkzeuge aus der eigenen Erfahrung Ihr Zusatznutzen in seinen Seminaren: Feedback ist das Frühstück der Champions – und das bekommen Sie reichlich!   Referenzen:  Tchibo GmbH, Hamburg WILO AG, Dortmund Vaillant GmbH, Remscheid HUGO BOSS, Metzingen

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Alexandra Ehlert

Alexandra Ehlert

Ehemalige Leistungssportlerin, Juristin (Assessorin), Bankkauffrau und Immobilienwirtin. Nach jahrelanger Tätigkeit in Wirtschaftsunternehmen, unter anderem bei der Deutschen Bank AG, erschuf sich Alexandra Ehlert eine neue berufliche Realität. Sie bildete sich zum systemischen Berater aus und begann die Psyche des Menschen im Zusammenspiel mit den Naturgesetzen des Universums zu erforschen. Dafür beschäftigt sich Alexandra Ehlert leidenschaftlich gerne mit den Neurowissenschaften und der Quantenphysik. In experimentellen Grenzgängen erforscht sie das Angstverhalten und wie blockierende Bewusstseinszustände nachhaltig aufgelöst werden können. Sie verbindet Business, Psychologie und Spiritualität in ihrer natürlichsten Weise, um ihren Kunden Macht und Genialität zu vermitteln.   Kernkompetenzen & -themen: Innere und äußere Macht Genialität durch Zugang zur universellen Intelligenz Emotionale Intelligenz Befolgung des „Erfolgsinstinktes“ Auflösung von Ängsten und Blockaden im beruflichen Kontext Stärkung der Urkraft auf allen Ebenen Steigerung der Selbstwahrnehmung und des Selbstwertes   Branchen: Industrie Banken Finaznzdienstleistungen   „Richtig für Sie wenn…“: Sie Kontrolle über Ihre Emotionen wollen Sie Ihre Macht erkennen und für Ihr Leben nutzen wollen Sie Zugang zu Ihrer inneren Welt wollen (90% der Gedanken und Gefühle laufen unbewusst ab!) Sie in kürzerer Zeit mehr Erfolg wollen Sie die Energien mit Hilfe der Naturgesetze für sich arbeiten lassen wollen Sie zweifelsfreie Entscheidungen in Einklang mit Ihrem Lebensplan wollen Sie mehr Kraft, Mut und Selbstvertrauen wollen Sie Kraft und Harmonie statt Burn-Out und Drama wollen   Das können Sie erwarten“: Ein einfaches Lebenskonzept Beschleunigung Ihres Erfolges Veränderung der Wahrnehmung durch Umkehrung der „Tatsachen“ Stärkung Ihrer wahrhaften Konzentration Auflösung von subjektiven Filtern und nutzlosen Antreibern Stärkende Glaubenssätze für Ihre erfolgreiche Umprogrammierung Mut und Begeisterung für die Gestaltung Ihres Lebens   Ihr Zusatznutzen: Äußere Macht folgt innerer Macht Stärke und Souveränität folgt der Kontrolle über Emotionen Erfolg folgt machtvollem Denken Genialität folgt der Anwendung der Naturgesetze Unabhängigkeit und Zeit folgt der Ruhe und Gelassenheit   Referenzen: Bayer AG Deutsche Bank AG Financial Comprendium GmbH Generali AG Gesipa GmbH Gruner & Jahr AG & Co KG Wolfsburg AG  

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Andrea Dirkes

Andrea Dirkes

Ihre Leidenschaft ist es, Menschen im Veränderungsprozess zu begleiten.Ihr Motor springt an, wenn sie mit Menschen im Dialog ist und die Energie fließt. Der Weg ist ihr Ziel: Die gelernte Bankkauffrau zog es 1988 in die Welt des Marketings. Als Assistentin der Geschäftsführung Marketing und Vertrieb der LTU entdeckte sie ihre Leidenschaft für Markenführung. Als Account Supervisor bei Grey direct, der Dialogmarketing-Agentur des Grey Networks, war sie für Kunden wie Breuninger, Otto Versand und Oracle verantwortlich, bevor sie in die Geschäftsführung der Werbeagentur von Peek & Cloppenburg wechselte.

Zitat: Da saß ich nun in meiner ersten wirklich spannenden Position. Bei jeder Herausforderung besorgte ich mir wahlweise einen Ratgeber im Sternverlag, ein inspirierendes Gespräch, ein Seminar oder ein Glas Wein. Wirklich raus aus meinem Trott holte mich mein erstes Coaching. Ich war infiziert: endlich kompetente, effiziente Begleitung, Aha-Effekte, Antworten auf all meine Fragen. Diese vertrauensvollen Gespräche haben mich in meiner beruflichen Laufbahn immer wieder unterstützt, inspiriert und irgendwann gar nicht mehr losgelassen ...

Ihr Weg ist ihr Ziel! Ihre Arbeit als Trainerin und Coach ist geprägt von Toleranz, Augenhöhe und dem Wunsch Potenziale auszugraben und ihnen Flügel zu verleihen. Basis ihrer Arbeit sind die Instrumente und Modelle des NLPs (Neurolinguistisches Programmieren), die Gesetze des Marketings und die Stimme des Herzens. Sie ist zertifizierte Trainerin für das persolog® Persönlichkeits-Modell. Kernkompetenzen & -themen: Persönlichkeitsentwicklung Teamentwicklung Führung Markenführung Kommunikation Work-Life-Balance Branchen: Dienstleistung Finanzwesen Handel Touristik Luftfahrt Werbung Mode "Richtig für Sie wenn,...“: Sie nicht mehr mit einem bekannten Problem leben möchten, sondern mit einer ungekannten Lösung! „Das können Sie erwarten“: Maßgeschneiderte Trainings und Coaching-Konzepte, die auf Ihren individuellen Kontext, Ihren Veränderungswunsch und Ihre Zielformulierung abgestimmt sind. Ihr Zusatznutzen: Vorsicht, Coachings mit Nebenwirkungen: innere Balance, mentale Stärke, neue Freiräume … begeisterte Kunden, motivierte Mitarbeiter, zufriedene Vorgesetzte, effiziente Arbeitstage & relaxte Feierabende.

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Christel Freyer

Christel Freyer

Seit 25 Jahren in der Weiterbildung und Beratung in unterschiedlichen Branchen und Bereichen tätige Wirtschaftspädagogin (Diplom). 14 Jahre angestellt, davon 5 Jahre Führungserfahrung. Seit 1995 selbstständig, trainiert, berät und coacht sie in verschiedenen Branchen, insbesondere im Handel, IuK-Unternehmen und Industrie. Christel Freyer verfügt über verschiedene Qualifikationen, u. a. Coach (DVNLP), NLP-Master, zert. TeleCoach (IHK) und ist Systemische Organisationsberaterin. Sie ist erfahren und jung geblieben, sportlich, immer noch lernbegierig und stets veränderungsbereit. Sie ist optimistisch, lacht gern, empathisch und gestaltet mit Freude öfter etwas Neues. Kernkompetenzen & -themen: Führungskräfteentwicklung Einzelcoaching Moderation von Workshops Besondere Themen im Führungsbereich sind: demografiebewusst führen für junge und erfahrene Führungskräfte Führung ohne hierarchische Macht (laterale Führung) für Projektleiter, Fachleiter Führung in komplexen Systemen (systemische Führung) maßgeschneiderte, praxisnahe und nachhaltig wirkende Weiterentwicklungsprozesse auch Blended Learning Solution Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für Bildungs- und Führungsprozesse „Richtig für Sie, wenn...“: … Sie Ihre Führungskultur im Unternehmen zur Performancesteigerung weiter entwickeln möchten und auf Berücksichtigung Ihre spezifischen Bedingungen und Praxistransfer Wert legen ...  Sie als Führungskraft Ihre älter werdende Belegschaft in der Entwicklung und Veränderung mitnehmen wollen und eine demografiebewusste Führung realisieren wollen … Sie eine erfahrene, dynamische Frau mit hoher Kompetenz, Gefühl und Intuition suchen, die weitere Herausforderungen nicht scheut … Sie als Frau in eine Führungsposition kommen, vor neuen Herausforderungen stehen und eine unterstützende und anspruchsvolle Coachpartnerin brauchen, die den organisatorischen Kontext mit betrachtet … Sie die Komplexität im Unternehmen systemisch betrachten möchten, viele Fragen stets willkommen heißen und Lösungen suchen … Sie große oder kleinere Veränderungsprozesse in Ihrer Organisation initiieren, umsetzen und steuern möchten „Das können Sie erwarten“: hohe Wertschätzung und Einbeziehung Ihrer Erfahrungen und Besonderheiten konkreter Bezug zu Ihrer Alltagsrealität und umsetzbare Handlungskonzepte für ihr Tagesgeschäft abwechselungsreiche Seminare durch Methodenvielfalt, Kreativität, Wechsel von Input und aktivem Handeln vertrauensvolle Atmosphäre durch die Führung mit Verstand, Gefühl und Intuition Lösungshilfen für Ihre konkreten Problemstellungen und Herausforderungen Ihr Zusatznutzen: Hoher Anteil an Eigenaktivität und Praxisfällen im Training, sowie lernförderliche Tools, die Spaß beim Lernen bringen Dokumentation des Trainingsverlaufes Kompetente, umfassend qualifizierte Ansprechpartnerin im Bereich Organisationsentwicklung Referenzen: Metro AG Kaufhof AG Ilse Martin Beratungsgesellschaft Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Integrata AG IHK Aachen Landschaftsverband Rheinland Köln TRW Automotive, Lucas Automotive GmbH QSC AG Telekom AG    

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